внедрение стандартов обслуживания и операционной деятельности
создание системы управления продажами и доходами
маркетинговое сопровождение
полная финансовая прозрачность и четкость процессов
кадровый менеджмент, обученный и квалифицированный персонал

Управление отелем и апартаментами

6 причин работать с нами

Raido Hotel Group

Raido Hotel Group — профессиональный гостиничный оператор, активно развивающий отельный бренд. Благодаря этому новые проекты запускаются быстрее и легче выходят на ожидаемые показатели. Значительная часть гостей приходит к нам, минуя сторонние сервисы, что позволяет повышать доходнось объектов.

63%

сильный бренд с лояльными клиентами и корпоративными контрактами

прямых бронирований

94%

большинство партнеров планируют расширять сотрудничество

довольных инвесторов

37%

имеют 2+ объектов под нашим управлением

инвесторов

2+

стоимость активов в управлении

млрд руб.

93%

высокая заполняемость благодаря сильной системе продаж

среднегодовая загрузка

70 000 +

стабильный поток клиентов во всех отелях сети

гостей ежегодно

Увеличиваем доходность и освобождаем
вас от операционной рутины

Рост прибыли

Экономия времени

Довольные гости

Какие проблемы решаем

Доходность ниже потенциала

Мы внедряем revenue-менеджмент и стандартизированные процессы, чтобы раскрыть реальную прибыльность объекта.

Нет прозрачных отчётов

Обеспечиваем финансовую прозрачность: ежемесячная отчётность, KPI и понятные метрики эффективности.

Падение рейтинга объекта

Поддерживаем высокий уровень сервиса и стандарты гостеприимства, чтобы улучшить отзывы и рейтинг площадок.

Нестабильная загрузка

Оптимизируем систему продаж: работаем с OTA, direct-каналами и маркетингом для стабильной заполняемости.

Неэффективная команда

Берём на себя кадровый менеджмент: подбор, обучение и контроль персонала для эффективной работы.

Договоры с работодателями, спорт, учебные центры, госструктуры • MICE.

Мы выстраиваем работу по всем ключевым направлениям —
от маркетинга и продаж до сервиса, финансов и отчётности. Единые стандарты, прозрачные процессы и профессиональное управление обеспечивают стабильную загрузку, рост доходности и минимизацию рисков для инвесторов.

Полный цикл управления

B2B-контракты

Центральный отдел продаж • Direct/OTA/B2B • upsell на фронт-линии.

Продажи

Direct-first, SEO/таргетинг/контекст/метапоиск, собственные лендинги, геомаркетинг.

Маркетинг

Договоры, лицензии, страхование • минимизация рисков собственника.

Юридический блок

SLA и стандарты • 24/7 ресепшн и call-центр • NPS/CSI как KPI.

Сервис

Revenue-менеджмент, контроль расходов, прозрачные P&L и cash-flow.

Финансы

Подбор и обучение • KPI-мотивация • housekeeping SLA и mystery guest.

Персонал

Ежемесячные P&L и KPI-дашборды: загрузка, ADR, RevPAR, NOI, CSI.

Отчетность

Стратегия маркетинга Raido Hotel Group

Direct-First подход

Рост доли прямых продаж, снижение комиссии OTA.

Сильный digital-маркетинг

SEO, таргетинг, контекст, метапоиск.

Собственные сайты и лендинги

Под ключевые сегменты гостей.

Геомаркетинг и локальные кампании

Для событий, туризма и спорта.

Модели сотрудничества

Объект > 50 номеров:
9% от чистой прибыли с компенсацией расходной части по P&L отчётам

Объект < 50 номеров:
11% от чистой прибыли с компенсацией расходной части по P&L отчётам

Базовое вознаграждение

Условия по договору управления

Может состоять из постоянной и переменной части аренды.

Аренда рассчитывается индивидуально как процент от оборота и зависит от объёма бизнеса, года работы, региона, формата объекта, финансовой модели.

Конкретные условия по аренде обсуждаются после финализации концепции проекта и его финансовой модели

Условия по договору аренды

Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами, чтобы согласовать условия и подготовить договор